ESTRUCTURAS ORGANIZACIONALES

Como su nombre lo indica es una estructura organizada.  Permite tener un orden de cargos y funciones para que toda la compañía se dirija hacia un mismo objetivo en bien de todos los que la componen.

Es importante saber para quien trabajamos quien es nuestro principal jefe , a donde nos podemos dirigir en caso de alguna novedad, a qué departamento pertenecemos, cuál es nuestra función principal y lo importante que es hacerla bien no solo en pro de la compañía sino también de nosotros mismos.

La estructura organizacional nos permite dividir responsabilidades, trabajo y los cargos con el fin de que el peso sea equitativo para todos los integrantes, nos resume quien es la cabeza principal quienes son sus directos colaboradores y quienes son los que finalizan la tarea.

                                                 

 ELEMENTOS QUE LA COMPONEN SON LOS SIGUIENTES

ü  Autoridad: Jefe da órdenes y se espera que sean obedecidas

ü  Especialización: Se divide el trabajo en áreas específicas

ü  Departamentalización: Agrupar los puestos por tareas comunes

·         Funcional: Unidades de trabajo según las funciones que se cumplan.

·     Geográfica: Zona geográfica donde se encuentra la organización norte, sur etc.

·   Productos: Serie de productos o servicios que se distribuyen. Líneas de productos que maneja y en las que se divide.

·   Procesos: Según el proceso al que se dediquen, se suele presentar en empresas manufactureras, construcción, confecciones y ensamble.

·    Clientes: Características de nuestros clientes ejemplo ropa para niño, ropa para dama, ropa para caballero etc. 

ü  Cadena de mando: Quien reporta a quien, quien es el jefe, quien es el supervisor a quien se le hace el reporte.

ü Tramo de control: Número de empleados que un jefe puede supervisar de manera eficiente.

ü  Centralización: Grado en que se toman las decisiones a nivel superior ejemplo gerentes  y supervisores son los responsables de la creación de las políticas de la empresa.

ü  Descentralización: Grado en que se toman las decisiones a nivel inferiores. La autoridad se delega en todos los niveles de gestión y en la organización.

ü  Formalización: Grado de estandarización en el que se encuentra una empresa. Reglas que existen, normas y en base a que se da el funcionamiento de la organización.

Bibliografía:

https://www.youtube.com/watch?v=xZ0yQP4vnrwhttps://www.youtube.com/watch?v=inSig8DPMawhttp://www.ehowenespanol.com/estructura-organizacional-centralizada-descentralizada-sobre_164934/