miércoles, 28 de abril de 2021
viernes, 22 de mayo de 2015
OBJETO
- MISIÓN Y PROPÓSITO DE UN CARGO
Todo lo que existe debe
tener un propósito una misión o un objetivo, si no fuese así no tendría valor no seria útil y por lo tanto no serviría.
En el mundo laboral existen diferentes cargos o puestos como se desee llamar
cada uno con una función de vital importancia; no son creados al azar ni porque
si, la unión del trabajo de todos los
cargos son el resultado productivo de una empresa u organización.
Cada uno de los múltiples cargos requieren de diferentes
habilidades, cualidades y exigencias bien sean físicas o intelectuales,
realizadas en grupo o individualmente pero con un propósito en común el
beneficio de la organización y con ello el de todos.
A continuación cito un
ejemplo de un cargo de trabajo con sus correspondientes cualidades, funciones y
la integridad que se debe tener para ejercerlo todo con el objetivo de que el
puesto a ocupar sea digno de quien lo toma y viceversa.
EJEMPLO DE UN PERFIL DEL CARGO DE UN FUNCIONARIO
Bibliografia:
lunes, 11 de mayo de 2015
METODOLOGÍA
DE LA INVESTIGACIÓN CIENTÍFICA
Todo esto unido con el único
propósito de resolver un problema, situación o simplemente fortalecer o crear
una idea con fundamento, criterio y racionalidad.
Descartes entre otros filósofos
calificaron la metodología de la
investigación en algo que se tiene que planear, justificar, ver consideraciones y posibles variables, se basaron en dividir un problema
en problemas más pequeños para comenzar por cosas lógicas, ateniéndose a cosas
que se pueden verificar y demostrar para llegar a ser racionales y objetivas,
sin nunca inventar o improvisar. Haciendo parte de una concepción formal,
rigurosa, escuela, trabajo o academia.
La metodología de a
investigación científica Es la búsqueda
intencionada de conocimientos o de soluciones a problemas de carácter
científico, una investigación se caracteriza por ser un proceso sistemático
organizado y objetivo.
Sistemático
porque a partir de la formulación de una hipótesis se recogen datos se analizan
e interpretan, para modificar o añadir nuevos conocimientos a los ya existentes
iniciándose entonces un nuevo ciclo de investigación.
Organizado
por
q todos los miembros de un equipo de investigación deben conocer lo que deben
hacer durante todo el estudio aplicando las mismas definiciones y criterios a
todos los participantes y actuando de forma idéntica ante cualquier duda.
Objetivo por
que las conclusiones obtenidas del estudio se basan en hechos q se han
observado y medido la característica fundamental de la investigación es el descubrimiento de principios generales, el
investigador parte de resultados anteriores planteamientos proposiciones o
respuestas en torno al problema q le ocupa para ello debe planear
cuidadosamente una metodología recoger, registrar y analizar los datos
obtenidos, de no existir estos instrumentos deberá crearlos. En la
investigación debe darse una serie de características para que sean en realidad
científica estar planificada, ser original, ser objetiva, disponer del tiempo
necesario, apuntar a medidas numéricas y ofrecer resultados comprobables y
verificables.
Bibliografia:
(Marta Cecilia Lopera chaves)
miércoles, 6 de mayo de 2015
ESTRUCTURAS ORGANIZACIONALES
Como su nombre lo indica es
una estructura organizada. Permite tener
un orden de cargos y funciones para que toda la compañía se dirija hacia un
mismo objetivo en bien de todos los que la componen.
Es importante saber para quien trabajamos quien es nuestro principal jefe , a donde nos podemos dirigir en caso de alguna novedad, a qué departamento pertenecemos, cuál es nuestra función principal y lo importante que es hacerla bien no solo en pro de la compañía sino también de nosotros mismos.
La estructura organizacional
nos permite dividir responsabilidades, trabajo y los cargos con el fin de que
el peso sea equitativo para todos los integrantes, nos resume quien es la
cabeza principal quienes son sus directos colaboradores y quienes son los que
finalizan la tarea.
ELEMENTOS QUE LA COMPONEN SON LOS SIGUIENTES
ü Autoridad: Jefe
da órdenes y se espera que sean obedecidas
ü Especialización: Se
divide el trabajo en áreas específicas
ü Departamentalización: Agrupar
los puestos por tareas comunes
·
Funcional:
Unidades
de trabajo según las funciones que se cumplan.
· Geográfica:
Zona geográfica donde se encuentra la
organización norte, sur etc.
· Productos:
Serie
de productos o servicios que se distribuyen. Líneas de productos que maneja y en las que se divide.
· Procesos:
Según
el proceso al que se dediquen, se suele presentar en empresas manufactureras,
construcción, confecciones y ensamble.
· Clientes: Características
de nuestros clientes ejemplo ropa para niño, ropa para dama, ropa para
caballero etc.
ü Cadena de mando: Quien
reporta a quien, quien es el jefe, quien es el supervisor a quien se le hace el
reporte.
ü Tramo de control:
Número de empleados que un jefe puede supervisar de manera eficiente.
ü Centralización: Grado
en que se toman las decisiones a nivel superior ejemplo gerentes y supervisores son los responsables de la
creación de las políticas de la empresa.
ü Descentralización: Grado
en que se toman las decisiones a nivel inferiores. La
autoridad se delega en todos los niveles de gestión y en la organización.
ü Formalización: Grado
de estandarización en el que se encuentra una empresa. Reglas que existen,
normas y en base a que se da el funcionamiento de la organización.
Bibliografía:
https://www.youtube.com/watch?v=xZ0yQP4vnrwhttps://www.youtube.com/watch?v=inSig8DPMawhttp://www.ehowenespanol.com/estructura-organizacional-centralizada-descentralizada-sobre_164934/
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